Семинар: Семинар «Наука побеждать». Управленческая система Суворова в практике современного менеджера

По окончанию семинара его участники смогут развить следующие управленческие компетенции:
- Навыки лидерства
- Навыки стратегического мышления
- Умение быстро и эффективно обучать подчиненных
- Умение формировать в своих командах «Суворовский дух победы».
- Умение быстро и адекватно оценивать ситуацию («глазомер»).
- Навыки сценарного планирования
- Навыки быстрого и эффективного решения проблемных ситуаций
- Методика обучения: Обучение проводиться по методикам, специально - разработанным для обучения взрослых: постоянная опора на имеющийся профессиональный опыт.
В курсе также используются фрагменты из кинофильма «Суворов», что делает курс зрелищным, интересным и увлекательным.

Время и дата проведения: 16 июня 2012 года с 10:00 до 18:00

Целевая аудитория: собственники бизнеса, топ-менеджеры, руководители всех уровней.

Содержание:

1. Стратегия успеха на все времена. Принципы победы. 3 главных правила и 7 основных законов Суворовской стратегии. О действии. О резервах и коммуникациях, о штурмах и осадах, о сосредоточенности и раздробленности, и о том, что из этого актуально для современного бизнеса.

2. Специфика Суворовского лидерского стиля. Качества и навыки лидера. Чему мы можем научиться у Суворова. «Потомство мое прошу брать мой пример». Пример руководителя. Как завоевать любовь подчиненных. Харизма или тренировка? Развитие лидерских качеств и навыков. Методология развития лидерства на индивидуальном и командном уровне.

3. Управленческая система Суворова. Секрет управляемости по Суворову. Принципы отбора личного состава. Адаптация личного состава. Соотношение общей цели и локальной задачи. Особенности работы с подчиненными на разных этажах служебной лестницы. Забота о карьерном росте подчиненных. Принципы ведения боя и их связь с практикой современного менеджмента.

4. Глазомер как основа для принятия управленческих решений. Почему Суворов никогда не ошибался? Понятие Суворовского глазомера. Развитие умения адекватно оценивать ситуацию у себя и подчиненных, грамотный мониторинг ситуации и просчитывание возможных сценариев. «Вперед-глазомер» - Сценарное планирование. Алгоритм разработки сценариев на основе оценки ситуации.

5. Психология управления. «Принцип стянутой брони», «умные советники» и «бесправные начальники». Правила отбора на руководящие должности. Подробная расшифровка «небесной планиды» Суворова. Работа с неформальными лидерами. Поощрения и наказания. Что культивировал и что искоренял Суворов.

6. Лояльность. Как завоевать любовь и преданность подчиненных. «Я честен, из чести служу». Личный пример: «Любил он сам солдату показать». Преданность делу. Забота о подчиненных и умение признавать заслуги. Простота обращения. Харизма: «управляемые чудачества». Как добиться любви подчиненных, используя опыт Суворова.

7. Культура победы. Культивирование победы как базовый принцип в работе с подчиненными. Управление инициативой - «Ничего, кроме наступательного». Ориентация на победу в распоряжениях. Ориентация на победу в профессиональной подготовке. Воодушевление и формирование победного настроя. Формирование корпоративной культуры предприятия с использованием находок Суворова.
Цена участия в семинаре варьируется в зависимости от месяца оплаты. Апрель - 7.000 руб., Май - 8.000 руб., Июнь - 9.000 руб.
Для каждого последующего участника от одной организации – скидка 10%.
Дополнительная информация: Журавлева Ольга, 8-920-675-01-76